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服务内容
2021-01-07

一、建立国军标质量管理体系(2周)

1.召开项目启动会>>>全员参与,统一认识;

2.培训GJB9001C标准>>>领导层,中层管理人员及业务骨干参与;

3.确定组织宗旨、方针和目标>>>通过分析组织内外部环境、顾客和相关方的需求和期望,确定组织宗旨、质量方针和质量目标;

4.确定组织质量管理体系的过程和顺序及过程与过程之间的活动>>>确定质量方针和目标所需的过程,以及各过程的顺序和相互作用,确定达到预期的过程输出所需的活动以及运行要求;

5.确定过程绩效,过程管理者>>>确定过程应达到的结果(过程目标),为每个过程分配职责和权限;

6.确定过程所需资源>>>确定每个过程有效运行所需要的资源,包括人员与能力、设备设施、所需的工作环境等;

7.确定如何实施监视与测量>>>根据监视与测量的结果实施应有的改进;

8.确定文件需求>>>确定过程及涉及的活动哪些需要形成文件;

二、运行质量管理体系(4周)

1.依据确定的监视和测量要求,检查质量管理体系涉及的过程、活动是否达到预期要求;

三、监视和测量质量管理体系(2周)

1.依据确定的监视和测量要求,检查质量管理体系涉及的过程、活动是否达到预期要求;

四、改进质量管理体系

1.根据监视和测量的结果,针对出现的问题进行原因分析,实施改进。 

五、通过认证审核

1.指导企业进行武器装备质量管理体系认证申请,通过现场审核;

2.完成不符合项整改,取得武器装备质量管理体系认证证书。

 佰晟(抚顺)认证咨询有限公司是国军标认证咨询_保密认证咨询_装备承制资格认证_军工四证_保密产品终端服务平台,资深专家现场指导,服务费用低。


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